半年工作会上，党委书记、总经理贾书伟在报告中提出了“要学会过紧日子、习惯过紧日子，将宝贵的资金用在发展的紧要处和工作急需上”的工作要求。乌兰察布中联各部门迅速行动，以降本增效工作为抓手，聚焦目标导向、问题导向、结果导向，两眼向内、痛定思痛，找差距、剖根源、提举措，全力以赴打赢降本增效攻坚战。
熟料车间结合中国联合水泥专家会诊组提出的意见和建议，多次组织车间主管以上人员展开讨论，全面梳理各区域设备设施存在的漏风点，对漏风现象及时处理，使运转系统漏冷风量大幅减少，从而减少热值浪费。
一是各班组分头展开行动，对窑门、检查孔、窑头及窑尾密封、管道管路、预热器以及生料磨和风机管道等设备进行检查，累计排查治理漏风点37处。
二是对3#线篦冷机风室密封进行了改装；针对3#、4#线生料磨磨辊处漏风严重的问题，利用更换下的废旧皮带，对磨辊密封进行改装，取得了明显的效果。
同时，持续开展修旧利废工作。对更换下的旧斜拉链滚轮、摆线减速机、氨水泵、阀门等备件维修再利用。其中4#线生料磨油站的6台高压泵属于进口件，由于两台泵因运行无压力，不能满足生产需求，车间技术人员在研究其结构原理和性能后，利用下班后业余时间，更换下泵体进行拆解，发现泵体、油封处轴承和密封均有磨损，找出了损坏原因后，对其进行反复研磨和调整，恢复了正常使用，为公司节节省费用4.5万。
想要过“好日子”，就要先过“紧日子”。熟料车间从小入手，通过一点一滴的挖潜，积极推进节能降耗工作，确保成本指标全面受控，以实际行动为公司可持续发展创新创效、献计献策。
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